1 仓库布局不合理
仓库布局直接影响仓储作业效率和空间利用率。不合理的仓库布局会增加操作难度和成本。
原因:
缺乏规划:企业在建设或改造仓库时,未充分考虑货物种类、流量、存储要求以及作业流程等因素,导致仓库布局缺乏科学性。随意划分存储区域,未按货物的相关性和流量大小进行合理安排。
后期调整困难:随着企业业务发展,货物种类和数量发生变化,但仓库布局难以相应调整。一些仓库为了节省成本,在建设时采用了固定的货架和隔断,难以根据业务需求进行灵活调整。
影响:
作业效率低下:不合理的布局会使货物搬运路径过长、交叉,增加搬运时间和人力成本。拣货员需要在仓库中频繁穿梭寻找货物,降低了拣货效率。
空间浪费:仓库布局不合理可能导致某些区域空间闲置,而某些区域却拥挤不堪。货架过高或过低,不适合货物存放,影响空间利用率。
解决方法:
进行仓库布局规划:在建设或改造仓库前,对企业的仓储需求进行全面分析,包括货物种类、流量、存储方式等。运用物流工程原理,设计合理的仓库布局方案,如 U 型布局、直线型布局等,优化货物搬运路径,提高作业效率。
采用模块化、可调整的仓库设施:选用可灵活组装和拆卸的货架、隔断等仓库设施,以便根据业务变化及时调整仓库布局。使用可移动货架,可根据货物存储需求随时改变货架位置和间距。
.2 空间利用率低
原因:
货物堆放方式不当:货物堆放缺乏规范,未充分考虑货物的形状、尺寸和重量等因素。将小件货物与大件货物混放,或者货物堆放过高导致不稳定,影响空间利用。
货架选择与配置不合理:选用的货架类型不适合货物特点,货架层数和层高设置不合理。对于一些轻型货物,选用了重型货架,浪费了空间;货架层高过高或过低,无法充分利用垂直空间。
未合理利用垂直空间:部分企业在仓库存储中,过于依赖平面空间,忽视了垂直空间的利用。仓库天花板较高,但货架设置较低,导致大量垂直空间闲置。
影响:
仓储成本增加:空间利用率低意味着企业需要更大的仓库面积来存储相同数量的货物,增加了仓库租赁成本、建设成本以及日常运营成本。
限制业务发展:有限的仓库空间可能无法满足企业业务增长的需求,制约企业的发展规模。企业在业务旺季时,因仓库空间不足而无法存储更多货物,影响销售业绩。
解决方法:
优化货物堆放方式:根据货物的特性,采用合理的堆放方式,如五五堆放法、托盘堆放法等,提高货物堆放的稳定性和空间利用率。对小件货物进行分类装箱,然后整齐堆放;对大件货物采用托盘堆放,便于搬运和管理。
合理选择与配置货架:根据货物的种类、尺寸、重量和存储量等因素,选择合适的货架类型,并合理配置货架的层数和层高。对于轻型货物,可选用轻型货架;对于需要存储大量同类货物的情况,可采用重力式货架,提高空间利用率和货物存取效率。
充分利用垂直空间:安装高层货架、提升机等设备,充分利用仓库的垂直空间。设置多层阁楼式货架,增加存储面积;使用提升机将货物搬运到高层货架存储,提高仓库的存储容量。
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