库存管理是电商仓储的核心痛点之一。首先，库存积压与缺货现象并存。电商市场需求波动大，促销活动频繁，商家难以精准预测销量。在大促前，为满足可能激增的订单，商家大量备货，活动结束后却发现大量商品滞销，占用大量仓储空间，增加仓储成本；而在日常销售中，又可能因对市场趋势判断失误，导致热门商品缺货，错过销售时机，影响店铺信誉和客户满意度。其次，库存盘点效率低且准确性差。传统的人工盘点方式不仅耗费大量人力和时间，还容易出现数据记录错误、漏盘等问题，使得库存数据与实际库存不符，无法为企业决策提供准确依据。即使部分企业引入了信息化管理系统，但由于系统操作不熟练、数据录入不及时等原因，也难以实现库存的精准管理。

物流配送环节同样问题重重。配送时效难以保证是消费者投诉的主要问题之一。电商行业竞争激烈，消费者对配送速度的要求越来越高，“次日达”“当日达” 成为吸引客户的重要卖点。然而，在实际配送过程中，受交通状况、物流网点分布、快递员配送效率等多种因素影响，包裹延迟送达的情况时有发生。尤其是在偏远地区或购物高峰期，配送时效更是难以保障。此外，物流配送成本居高不下。随着人力、运输、仓储等成本的不断上涨，电商企业在物流配送方面的投入越来越大。同时，由于订单分散、配送路线不合理等原因，导致物流资源浪费，进一步增加了配送成本。一些小型电商企业甚至因物流成本过高，压缩了利润空间，影响了企业的生存与发展。

电商仓储行业在库存管理和物流配送等方面存在诸多常见问题，这些问题严重制约了电商企业的发展。如何有效解决这些难题，提升仓储运营效率和服务质量，是电商企业和仓储服务提供商亟待思考和解决的重要课题。