仓库布局不合理带来的效率损耗同样显著：部分企业为节省空间采用密集型货架设计，却因通道狭窄导致叉车作业半径受限，货物搬运效率降低 40%；自动化设备与人工操作流程不匹配的现象也十分普遍，某物流中心因 AGV 小车与人工分拣区衔接不畅，高峰期设备闲置率高达 35%。当订单量在促销节点激增 300%-500% 时，多数企业仍依赖临时加派人手应对，资源调配响应时间长达 48 小时，直接造成履约时效从 48 小时延长至 72 小时。

仓储行业日均作业时长普遍超过 10 小时，高温、高噪音的作业环境使一线员工年流失率高达 30%-50%。某快递公司数据显示，每招聘 10 名新员工，3 个月内留存率不足 40%，单次员工更替成本（含招聘、培训、岗位空缺）高达 8000 元 / 人。新员工平均需要 15-30 天才能达到基础作业熟练度，在此期间操作失误率是熟练员工的 2.3 倍，仅因操作不当造成的货物损耗每年就达数百万元。

团队协作问题更像隐藏的 "效率杀手"：某大型仓储中心曾因分拣区与质检区职责划分模糊，导致每月出现 120 余次责任推诿事件；语音对讲设备覆盖率不足 60%，使跨区域沟通延迟问题频发，平均每单作业时长增加 8 分钟。部门墙的存在导致信息传递失真率达 25%，例如拣货单因沟通不畅产生的错配率高达 18%，严重影响作业连贯性与客户满意度。