成本压力是仓储企业面临的核心难题。租金、人力、设备维护等费用逐年上涨，据统计，一线城市仓储租金年均涨幅达 8% - 10%，人力成本增幅超过 12%。某连锁零售企业仓储成本占销售额的比例从 5 年前的 3.2% 攀升至如今的 5.8%，严重压缩利润空间。同时，信息化系统建设与设备更新所需的高额投入，也让许多中小企业望而却步，导致企业陷入 “不升级被淘汰，升级成本高” 的两难境地。

技术应用滞后制约行业发展。尽管智能化仓储成为趋势，但目前行业整体数字化水平较低。调研显示，仅有 35% 的仓储企业实现 WMS 系统全覆盖，而 AI 视觉检测、仓储机器人等先进技术的应用比例不足 15%。部分企业仍依赖纸质单据管理库存，信息传递效率低下，数据无法实现实时共享，难以支撑供应链的敏捷响应。某五金制造企业因缺乏智能系统，库存周转率仅为行业平均水平的 60%，错失大量市场机会。

人才短缺加剧行业困境。仓储行业对复合型人才需求旺盛，但具备仓储管理、信息技术、供应链优化等多领域知识的专业人才供不应求。高校相关专业培养的人才与企业实际需求存在脱节，企业自主培养成本高、周期长。某物流企业曾花费半年时间、投入 20 万元培训新员工，却因薪资待遇等问题导致人才流失率超 40%。此外，行业内对仓储岗位的传统认知导致年轻人入职意愿低，进一步加剧人才缺口。